
بازارسنجی
شروع پروژههای جدید: اهمیت بازارسنجی و تحلیل رقابتی
پیش از آغاز هر پروژه، لازم است تا مزایای رقابت و نیازهای بازار هدف به دقت مورد بررسی قرار گیرند. تعرفههای گمرکی و هزینههای حملونقل میتوانند تأثیر مستقیمی بر تجارت داشته باشند.
پیش از ورود به هر بازار، ابتدا باید نیازهای آن را بررسی و با رقبا مقایسه کنیم. سفر به برزیل از ایران هزینههای مالی زیادی دارد و به دلیل اختلاف زبان، مشکلات ارتباطی نیز وجود دارد که ممکن است بازار را غیرقابل دسترسی جلوه دهد.
شرکت بازرگانی آترا اطلس برای اولین بار خدمتی نوین را به شما عزیزان ارائه میدهد.
فرض کنید برای سنجیدن بازار جدید میخواهید به برزیل سفر کنید.
و از یکی از نمایشگاه ها دیدن کنید. بلیت اکونومی در کمترین حالت ممکن است مبلغی معادل 1600 دلار امریکا می باشد، هزینه اقامت در یک هتل 3 یا 4 ستاره برزیل حداقل شبی 50 دلار می باشد.
چنانچه از یک شرکت دو نفر به برزیل سفر کنند مبلغی معادل 3200 دلار امریکا پول بلیت و حدود 350 دلار هزینه اقامت خواهد بود. روزانه نفری 40 دلار هزینه خوراک و رفت آمد وجود دارد که به ازای یک هفته معادل حدود 600 دلار برای 2 نفر محاسبه می شود.
حال فرض کنید به برزیل سفر کردید و مبلغی معادل 4200 دلار هزینه کردید و از نمایشگاه بازدید کردید و با شرکت ما آشنا نشدید.
آیا هزینه حمل کالای شما تا برزیل محاسبه شد؟
آیا اطلاعات بازار و رقبا و قیمت ها را بدست آوردید؟
آیا از قوانین و مجوزات ورود کالا به برزیل اطلاع پیدا کردید؟
آیا تعرفه های واردات و مالیات را مطلع شدید؟
نیازی به هزینه سنگین سفر برزیل نیست. شرکت آترا اطلس با انجام خدمات نوین میتواند گزارشی کامل و تخصصی در مورد محصول شما در بازار برزیل بدهد و شما را از وجود رقبا، برندهای مشابه، مزیتهای رقابتی، هزینهها و مدارک مورد نیاز آگاه کند. پس از این گزارش، شما میتوانید تصمیم بگیرید که به این بازار چگونه ورود کنید یا کلاً ورود نکنید.
ما طبق محصول و اطلاعات درخواستی شما طی یک قرارداد رسمی با زمان مشخص گزارش کامل را تقدیم حضور میکنیم.